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CONSULTORÍA EN ORGANIZACIÓN, COMPENSACIÓN Y TALENTO

Arquitectura Organizacional para crecer con rentabilidad

Diseñamos soluciones de estructura organizacional, compensaciones y beneficios que fortalecen talento, productividad y el control del costo laboral.

Para Dueños de Negocio, Directores Generales y responsables de Recursos Humanos de empresas medianas en crecimiento.

People and Pay | On-Demand

Decisiones con sentido de negocio

Herramientas que tu equipo puede aplicar

+20 años                                                                               Criterios Claros                                                                   Aplicación práctica

de experiencia corporativa y operativa                                      para estructura, compensación y talento                                      adaptada a la capacidad de tu empresa

Retos que Resolvemos

EL RETO DEL CRECIMIENTO

¿Qué frena el crecimiento en una Empresa?

Detectamos dónde se pierde claridad, dinero o talento y definimos qué corregir primero.

Funciones duplicadas, decisiones atoradas, jefaturas mal dimensionadas o puestos creados conforme surge la urgencia.

Desorden salarial, sobrepagos  e inequidades.

Aumentos de costos de nómina que encarecen la operación sin asegurar una contraprestación en productividad o metas de ventas.

Ofertas poco diferenciadas, salidas de personas clave, alta rotación de puestos críticos o inversión en beneficios que los colaboradores no valoran.

RH está absorbido por la operación y los casos críticos se acumulan porque la empresa no cuenta con experiencia especializada de forma permanente.

Soluciones

NUESTRAS SOLUCIONES

Cuatro Pilares.
Decisiones mejor sustentadas.

Atendemos problemas concretos de organización, compensación y permanencia del talento.

El alcance se define según las prioridades de tu empresa.

CÓMO TRABAJAMOS

De la información a un plan ejecutable.

01

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Entender el Negocio

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Escuchamos a quienes conocen la operación y definimos alcance e información necesaria.

​​​​​

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Alcance y base de información

02

​

Diagnosticar

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Identificamos riesgos, causas y prioridades en estructura, compensación y talento, para el perfilamiento de las soluciones iniciales

​​​​

Prioridades e impacto estimado

​03

​

Diseñar la solución

​

Construimos alternativas viables y adecuadas para la realidad operativa y financiera de la empresa.

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​

Propuesta para autorización

04

​

Activar el cambio

​

Entregamos herramientas y propuestas de solución con recomendaciones y una ruta clara para implementar​​​

​​

​

Herramientas y rutas de acción

POR PROYECTO

Construimos las herramientas

​

Cuando necesitas diseñar o reconstruir organigramas,

descripción-perfil de puestos, tabuladores, bonos, incentivos o beneficios.

​​

Alcance, entregables, inicio y cierre definidos.

ACOMPAÑAMIENTO MENSUAL

Aplicamos y mantenemos.

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Cuando las herramientas ya existen y necesitas resolver decisiones de estructura, pago y talento mes a mes. Servicios de reclutamiento ejecutivos y mandos medios.​

​

Prioridades, capacidad de atención y honorarios acordados.

Si faltan las bases, iniciamos con un proyecto. La mensualidad cubre seguimiento y mantenimiento dentro del alcance acordado.

Empieza por tus prioridades

​

¿Dónde necesitas
más claridad,

control o talento?

 

Smart Comp Scan te ayuda a reconocer riesgos en tu organización, compensaciones y retención.

10 preguntas · Resultado preliminar al terminar

SMART COMP - SCAN

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​​​

Una primera lecturapara decidir qué atender.

 

01    Identifica tus brechas

         Organización, pago, retención y capacidad de gestión.

​

02    Consulta tu resultado

         Una lectura por dimensión basada en tus respuestas.

​

03    Conversa con un especialista

         Valida prioridades y define el siguiente paso.

 

​

El Scan orienta la conversación inicial.

No sustituye un diagnóstico con datos de la empresa.

NOSOTROS

Experiencia que entiende la operación y el negocio.

Más de 20 años diseñando soluciones y herramientas de organización, compensación y retención de talento, aplicados a la prioridades de tu empresa.

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Edmundo Villalvazo

Socio Consultor | Compensaciones y Analítica

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Compensación total, valuación de puestos y decisiones de costo laboral sustentadas en datos. Experiencia en sectores financiero, retail, logística y consumo.

  • LinkedIn
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Adriana Lira

Socio Consultor | Organización y Compensaciones 

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Diseño organizacional, compensaciones y beneficios con experiencia global y gestión del cambio. Experiencia en sectores de retail, cosumo, manufactura, construcción, tecnología y agronegocios.

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Confianza​

Protegemos la información y actuamos con ética, transparencia y discreción.
 

Agilidad​

Traducimos análisis complejos en decisiones claras, prácticas,  oportunas y aplicables.

Soluciones a la medida​

Ajustamos el alcance a la etapa, prioridades y capacidad de cada empresa.

Acompañamiento continuo​

Permanecemos cerca para implementar, ajustar y transferir capacidades a su equipo.

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